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小米印度之困未解或又遭十面埋伏

 對于小米來說,專利短板所凸顯的問題,經歷印度法院裁決禁售后,可能會在其他海外市場繼續發酵,甚至蔓延至其所有海外市場。


  目前,除了中興、華為,以及聯想,其他國產品牌多少存在專利短板。華為的專利數量為71903項,中興也達到了55728項,聯想則通過收購獲得不少專利,而小米的專利數量只有1141項。愛立信擁有3.5萬個專利,迄今已與其它ICT行業伙伴簽署了超過100個專利使用授權協議。


  對小米揮起專利大棒的愛立信,在印度贏得訴訟后,就表示:“小米在哪里侵犯愛立信專利,我們將保留日后在哪里起訴的權利。”


  在此之前,愛立信在2012年就開始嘗試在FRAND(公平、合理和非歧視)基礎之上,與小米公司就其2G和3G產品的專利授權開展對話,但小米始終拒絕回應。今年7月,愛立信再次要求小米為所持有的專利支付費用,小米仍未回應。最終根據上周印度當地法院的裁定,小米不能向印度進口任何新手機,也不能推廣或銷售這些產品。


  積極在海外擴張的小米試圖繞過必要的、基于FRAND(公平、合理和非歧視)原則的專利授權,卻遭遇了專利擁有者的大棒回擊。


  當初小米董事長兼CEO雷軍在公布海外計劃時曾表示,2014年小米計劃登陸10個海外市場。后因供應鏈問題,到目前只登陸了5個國家,進軍泰國、俄羅斯、墨西哥、巴西和土耳其的計劃,將延遲到明年。


可是為何首先選擇印度市場?


  分析人士指出,首先,長期以來中國市場對于手機知識產權的保護意識相比國外較弱,即使是新進入廠商,其遭遇的專利風險也會小很多。基于這樣環境成長起來的小米在拓展海外市場的初期,也選擇了與中國同樣對知識產權保護意識淡薄的東南亞市場,而非保護措施強硬的歐洲、北美市場。


  其次,國內專利訴訟成本高、周期長、見效少。基于訴訟成本和收益的考慮,起訴小公司和大公司,對于任何企業單方面的成本付出是相當大的,但收益卻差距巨大。且最后大多是通過交叉專利和解,沒有交叉專利的則耗費了長時間的人力、物力,間接影響了企業健康發展。這也是為何愛立信沒有在中國境內起訴小米的主要原因。


  此外,拓展海外市場的成本并不比國內低,如果加上專利費對任何企業而言都是不小的負擔,所以小米把更多的投入用在了市場營銷方面。


  但沒有糧食,不可能長久生存,沒有劍,如何在別人大劍揮舞時有力防守,甚至伺機反擊?


(來源:思博網    原作者: 付山y)


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